3월,망하지 않는 법: 533창업설계론 소그룹 공개특강<서울>
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전화 01094606688

망하지 않는 법 : 533창업설계론

소그룹 무료코칭


* 소그룹 코칭은 재능기부로 무료이나 공간사용료 1인당 1만원 있습니다(현장에서 현금으로 받습니다).


* 재능기부 무료 코칭이유 : 망하지 않으려면 이정도는 알고 창업합시다~!!의 전달목적이며 2년간 270여회 소그룹 코칭을 진행하면서 제 자신도 업그레이드가 많이 됐으며(코칭하면서 저도 계속 배우고 있으며) 배운걸 다시 재능기부로 내놓는 방식임
* 100%현장 중심의 이론 : 본 코칭의 모든 내용은 책이나 구글을 전혀 벤치마킹을 하지 않고 3,500여명과 코칭대화를 하며 참여자(창업자 등)의 고민을 듣고 해결점을 찾아 공통점을 요약해서 정리한것이므로 책에서 볼수 없는 100%현장 창업이론 입니다. (500여개의 후기 참고)
* 검증된 533창업 설계법 : 대화형으로 4시간 동안 코칭하는 망하지 않는 법:533창업설계법의 이론을  실제검증하기 위하여 2016년 60팀,2017년 36팀,2018년 현재 3개팀 총 99개팀을 선발하여 똑같은 방식(팀마다 개별차 있음)교육+보육읕 통해 자금을 확보 했으며 성과:2016년(실패),2017년 약 35억원의 민간투자,정부지원 등을 이끌어 낸 만큼 단지 이론이 아닌 실제 검증된 이론이며 코칭시 해당내용에 대해 사례를 들어 진행합니다.


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[위치안내]▼

① 주소 : 서울 강남구 테헤란로 419 강남파이앤스플라자 18층 <비즈니스센터 함께 미팅룸1>

② 전철이용시  : 선릉역 10번출구 도보 3분거리 1층에 용호낙지,올리브영 있는건물입니다

③ 주차장이용시 : 1시간은 무료이며 1시간 이후 시간당 6천원입니다


[약도] 클릭▼

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1. 참여대상

▶ 망하고 싶지 않은 사람은 누구나

▶ 창업하면서 다음과 같은 문제로 고민 중인 사람

    - 비즈니스 모델

    - 사업계획서 & 스피칭

    - 마케팅

    - 자금

    - 팀빌딩

    - 네트워킹


2. 수강 후 리뷰

▶ 리뷰 전체 506개 가운데 평점 5.0이 86%, 평점 평균이 4.7

▶ 대표적인 생생후기 소개

[OO 엑셀러레이터 투자총괄 이사]

망망대해의 등대 같은 멋진 강의였습니다.

앞으로 코치 양성에 힘쓰신다고 하니 우리 스타트업 생태계가 풍성해질 것 같습니다.

개인적으로 신청한 강의였지만 액셀들 대표해 감사드립니다.

[시스템 가구 OO가구 대표]

페이스북에서 우연히 최선생님 글을 보고 요즘 제가 고민하고 있는 백년기업을 어떻게 만들지의 기본이 되는 "망하지 않는 방법" 강의가 와닿아 간절한 마음에 아들과 마님을 모시고 참석했습니다.


저희 가족 모두 강의내용에 만족하며 배운대로 100개 업체 방문하여 100개 문제점을 찾아 해결책을 실행하려합니다. 물론 깨새(기존껀 깨지고 새롭게 시작된다)를 슬로건으로 혁신을 실천하겠습니다.


다시한번 감사드리며 앞으로도 많은 가르침 부탁드립니다. 늘 건강하시고 건승하시길 응원합니다♤

[제조업 OO기업 대표]

저는 제조업 3년 정도 운영하다가 사업을 접게 되었습니다.


운영하면서 아쉬웠던것은 방황하는 시기에 정확하게 상황을 인도해줄 멘토가 있었으면 좋겠다 라는 것이었습니다. 사업을 할때는 못만난것 같지만 이 수업을 들으며 멘토님이 생길것 같다는 느낌을 받았습니다.


사업실패를 못해본 컨설턴트들은 할 수 없는 본질적인 이야기가 많이 나왔습니다. 창업은 생존이기에 더욱 절실하게 다가왔습니다.


좋은 말씀 들었고 제 경험을 다시 정리할 수 있는 시간이 되어 좋았습니다. 사업을 시작하려는 사람들에게 반드시 필요한 강의 입니다. 많이 이 강의를 들어서 실패의 어려움을 견디시길 바랍니다.


533 창업캠퍼스 흥하길 기원합니다. ^^

[대기업 신사업 기획자 출신 예비창업가]

저는 전직 대기업에서 수년간 신사업 업무를 했었고 관련 강의도 많이 들어본 사람으로서, 이 강의도 그저 달변가가 시중의 창업이론을 잘 정리하는것에 불과할것으로 생각하고 참가하였습니다.


그러나 머리를 후려치는 듯한 깨달음을 주는 강렬한 메시지를 주는 강의였습니다. 그러나 이러한 느낌은 다음과 같은 사람에게만 주어진다고 생각합니다.


1. 창업준비 중이거나 실패해 본 사람으로서, 무엇이 어떻게 잘못 되었는지 (또는 무엇부터 해야할지) 몰라서 답답한 사람

2. 아직 돈이 없어서 구상만 하고 반쯤 포기한 사람

3. 창업지원센터 등 정부투자지원에 응모만 하면 떨어지는데 원인을 몰라 답답한 사람


열망없이 참가한 사람은 그저 열변을 토하는 강사만 보일것입니다. 그러나 위에 언급한 유형에 해당되는 분은(저는 2,3에 해당됩니다) 강의가 끝나면 길이 보이고 당장 내일 할일이 보일것입니다.


이 강의를 듣지 않고 창업은 생각하지 마시길 강력히 말씀드립니다.


3. 성과

[2016년]

▶ 검증팀 : 61개

▶ 검증방식 : 1:1 코칭 및 멘토단 멘토링

▶ 분야별 멘토단 : 40여명 운영

▶ 성과

    - 창업포기 : 32개팀

    - 자금확보 : 민간투자유치

                       청년사관학교 20여건 이상

[2017년]

▶ 검증팀 : 36개

▶ 검증방식 : 1:1 코칭 및 멘토단 멘토링

▶ 분야별 멘토단 : 40여명 운영

▶ 성과

    - 창업포기 : 7개팀

    - 자금확보 : 시리즈A급(50억~100억) 3팀

                       민간투자 유치 진행 중

                       RnD 창업지원사업, BMW, 여주시청 등

                       자금 10억 이상 유치

    - 마케팅 : 40여건 계약 유치


4. 강연자 소개

▶ 이름 : 최민수 코치

▶ 경력

    - 15년 동안 4번 창업

    - 엑싯

    - 30억 처절한 망함

    - 8년 신용불량 / 3년 노예생활

    - 2년간 3,500여명 소그룹 및 1:1 코칭

    - 533창업캠퍼스(주) 설립 / 멘토단 40여명 운영

    - 2018년 1월 현재 총 102팀 1대1 창업코칭, 3,600여명 소그룹 코칭

    - 삼성물산 사내벤처 코칭, 시립대학교 스마트창작터 코칭 등


5. 커리큘럼 소개

1부 : 스타트업이 망하는 이유

2016년 1월부터 2018년 1월 현재까지 약 24개월 동안 총 3,500여 명의 소그룹 코칭과 96여 개 팀을 1:1로 코칭한 결과 아래와 같은 이유로 스타트업은 고객이 원하는 솔루션을 만들지 못하고 심각한 죽음의 계곡을 넘기지 못해 결국 망한다는 결론을 내렸습니다.



① 스타트업이 망하는 이유 : 내생각 무식한 CEO

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창업자는 자기의 아이템을 워낙 사랑합니다. 그 결과 본인의 아이템이 최고라는 착각에 빠지기 쉽고 고집이 워낙 강해 고객,팀원 등의 의견을 묵살하는 경우가 많습니다. 


이를 저는 내 생각의 무식(?)한 CEO라 정의합니다. 


결국 고객과 상관없는 나 자신이 원하는 제품, 서비스를 런칭하게 되어 심각한 죽음의 계곡에 빠지는 결정적 원인이 되면서 망하는 이유가 됩니다. 


② 스타트업의 90%는 고객 조사를 하지 않는다(?)

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스타트업의 90%는 자기 제품, 서비스를 런칭하면 얼마의 돈을 지불하겠는가에 대해 고객에게 절대 물어보지 않는다는 충격적인 사실을 발견했습니다.


친구 또는 가족 등 지인, 구글 설문지 등 온라인으로 설문조사는 고객 조사가 아닙니다. 이 부분은 강연 때 자세하게 말씀드리겠습니다.


스타트업의 90%는 결국 고객에게 안물어보고 내 생각으로 제품과 서비스를 만들게 되며 망하는 결정적 이유가 됩니다.


③ 스타트업의 90%는 비개발자 ; 구걸하는 팀빌딩

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놀라운 사실!! 기술기반형 스타트업의 90%는 개발자가 아니라는것~!!

고객조사를 하지않는 무식한 CEO가 결국 아는 사람, 친구을 설득하게 됩니다.

친구야 같이 망할래? 친구야 지옥으로 같이가자… 친구야 난 절대 망하지 않을 자신 있는데 같이할래?

하지만 통계적으로 90%는 망합니다.


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이외에 어차피 90%망하는 내생각의 비즈니스모델, 예전의 내경험, 내 생각의 사업계획서로 자금유치를 원하지만...

전문가는 압니다. 당신 생각이라는 것을...

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2부-1 : 망하지 않는 방법

- 533창업설계를 위한 준비단계


533창업설계란 : 런칭 전 미리 고객과 매출을 확보하여 런칭과 동시에 손익분기점을 달성하고 런칭 후 1년 내외에 50억 밸류를 달성하는 새로운 창업이론으로 런칭 전, 미리 런칭 후 1년치의 매출,고정비,영업이익을 설계 후 설계된 밸류목표를 달성하는 방법입니다.


아래의 순서로 창업을 한다면 망하지 않는 법을 알게됩니다.

① 서비스런칭과 동시에 손익분기점은 지상최대의 1차목표

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일단 1차목표를 정합니다.

서비스 런칭과 동시에 손익분기점을 달성한다.


손익분기점이란 : 1년매출-고정비=영업이익이 0인상태 (구글검색참고)


서비스 런칭 후 1년치의 예상 고정비를 계산해둔다.


② 니생각을 일단 버리자

③ 남생각 비즈니스 모델을 정한다


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④ 4단계에 검증순서를 통해 10점짜리 고객 30명을 셋팅한다 (단, 내동네에서만….)


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⑤ 남생각의 사업계획서로

⑥ 팀빌딩과 자금을 확보한다

위 창업 방식은 2년동안 90여개팀을 대상으로 실제 검증을 하고 있다

자신하건데 효과 99,9%…

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2부-2 : 망하지 않는 방법

- 533창업설계도 그리기 및 고객조사법


533창업설계란 : 런칭 전 미리 고객과 매출을 확보하여 런칭과 동시에 손익분기점을 달성하고 런칭 후 1년 내외에 50억 밸류를 달성하는 새로운 창업이론으로 런칭 전, 미리 런칭 후 1년치의 매출,고정비,영업이익을 설계 후 설계된 밸류목표를 달성하는 방법입니다.


이제 본격적인 533창업설계도면을 그리기 위해 고객조사 방법을 알게됩니다.


① 창업설계 전 밸류계산법은 필수

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② 단계별 밸류목표 정하기

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③ 고객조사는 내동네에서 무조건 1:1면담조사후 깨새를 경험

고객조사법은 강연장에서 상세히 알려드려요

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3부 : 창업의 본질

* 나는 왜 창업을 하는것인가?

* 나와 서비스,회사의 존재이유는 무엇인가?

* 구체적 비전은 어떻게 정할것인가?

* 우리팀은 왜 필요한가?

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위 질문을 이해하고 얻게되는 힘

① 매출은 상승

② 영업이익률 극대화

③ 고정비 확 줄어듬

④ 개발을 몰라도 팀,자금없이 창업이 가능해짐

⑤ 창업전후의 고민과 솔루션이 명확하게 분리됨

⑥ 시너지가 맞는 투자자를 선택할수 있게 됨

⑦ 존중받는 CEO,팀리더쉽을 알게 됨

⑧ 고민을 분별하고 사업방향을 명확해짐

⑨ 내사업과 회사존재이유가 뚜렸해짐

⑩ 철학과 비전을 공유하여 원할한 팀소통이 잘됨

⑪ 불필요한 회의가 없어짐

⑫ 불필요한 개발이 없어짐

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부록 : 사업계획서 작성법 및 스피칭

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① 사업계획서의 본질은?

② 나를 위한 사업계획서는?

③ PPT사업계획서는 왜 필요한가?

④ PPT사업계획서의 핵심은?

     <이해> <공감> <설득>

⑤ PPT사업계획서와 목록과 메시지

⑥ PPT사업계획서의 주요빼기

    - 추상빼기

    - 주관빼기

    - 장표빼기

⑦ PPT사업계획서 필수 넣기

    - 수치

    - 객관

⑧ 10초 스피칭 관심끌기

⑨ 30초 스피칭 관심끌기

⑩ 1분 스피칭 관심끌기

⑪ 3분스피칭 투자의향

⑫ 심사역은 어떤말을 원하는가?

    - 정부지원사업 심사역 눈에 띄기

    - 민간 투자심사역의 본질적 생리

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